自今年年初以来，上海和深圳的市场已经大大恢复，但一些资金“用指数赚钱，但不是钱”。其中，中国银行的制造业在2025年对市场急剧下降，今年有两次数字，将所有股票中的最后一席之地归类为所有股票。 中国建筑银行制造中国成立于2017年3月。这是一项旧基金，已经运营了八年多。基金管理员一直是Sanshen。今年的第二季度报告显示，在过去三个月，六个月，一年，三年，五年中，资金的绩效表现出较低的表现。投资者拥有该基金，显然不足以维持上海 - Xihai 300指数基金，但他们必须支付1.2％的年度管理率，并且该利率远高于指数基金。 今年早些时候，“资金Royal一词“专栏谈到了中国建筑银行基金，认为该公司面临三个挑战。 现在已经过去了七个多月，中国建筑银行基金的积极和积极投资管理能力的问题更加明显，这使投资者站立。 目前，中国建筑银行基金的非货币基金的规模为1,915亿元人民币，仅是另一家基于银行的基金公司的Yonging基金的一半。 中国建筑银行成立于2005年，是CCB下的一家公共融资公司，此后已有20年。主要基金是宁博银行，成立于2013年，在Chin Construction Bankto之后八年多。中国建筑银行基金与Yongying基金之间的巨大差距表明，股东渠道和客户资源当然很重要，面向市场的机制和未决的人才是核心竞争优势基金公司的年龄。 目前，中国建筑银行基金管理的成员主要由中国建筑银行的主要股东任命。他们大多数以前曾在中央办公室工作，但没有公共资金的经验，也不熟悉价值投资。与20年前相比，Empresabell管理人员的市场分类不仅有所改善，而且显示出重要的回归。当公司首次成立时，除了由主要股东任命总经理，助理总经理Tosystem等，都是选定的专业经理，并以市场为导向。 在过去的20年中，中国建筑银行的基金吸引了待定的人才参加，包括基金管理人员武江Fei和Zuo Liwei，但中国银行银行基金无法维持它们。同时，没有淘汰公司内的NG人才，这使我能够在管理水平上突出并提升我。 在中国证券和监管局于今年5月发布了“促进公共资金质量发展的行动计划”之后，中国建筑银行基金积极宣布，它致力于遵守投资者的方向，专注于长期价值挖掘并提高其服务能力。 “听他，看看他在做什么。”如果C建筑基金将来可以改善，取决于是否有可能在两个方面采取实际措施。 首先，公司管理需要实施面向市场的改革。 证券投资具有很高的专业门槛，基金公司经理必须由精通股票市场的专家组成。如果重要的股东将由您管理为部门管理的公共资金，不仅会违反模式RN公司治理，但也会损害股东和基金持有人的利益。如果基金公司管理层的成员缺乏价值投资的专业水平和经验，那么资金公司的专业财务管理可能会导致具有挑战性的水和树木没有根。 其次，公司的投资和研究系统需要建立一个科学估值系统，有效地实施价值和长期投资，并将面向资本的积极资金与绩效参考点进行比较。 该公司资本部门执行总经理Tao Can代表了最高的投资和积极研究水平，但其平均投资组合大约有六个月，其中10个重量级行动即将来临，而Perconenciaiavía则有重要的变化。根据今年第二季度的报告数据，它管理着股息中国建筑银行的改革已有11年，在过去三个月，六个月中的表现也低于绩效参考点。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）